任何组织都要求把注意力焦中到一件事上，集中在它的根本目的上。

　　因此组织的第一个任务应该是聚焦，至于这是否与积极性相矛盾，那就是另一个问题。

　　与一般人认为的相反，直到今天，激励与效率之间的联系还没有得到确切的解释。

　　因此、优先考虑聚焦。

　　尽管很多人，尤其是年轻人，期望他们的工作能丰富多彩，但遗憾的是他们的这种期望很少能、或者说只能在极有限的范围内得到满足。组织的主要任务并不是给年轻人提供丰富多彩的生活，除非这些人是组织的服务对象。

　　最后我们来分析一下第四个质疑聚焦损害创造性。

　　其实聚焦能够损害的，是我们可以称之为放肆的创造性。但这种创造性本身即使不是有害的，至少也没有实际意义。虽然有人不断嚷嚷没有点子，但这个世界其实不缺点子，真正缺的是变成现实的点子——这完全是两码事，而实现好点子首先需要聚焦。

　　有效的组织、优秀的机构、都是单一目标的系统，它们都是为了实现一个目标的工具。这和所有有用的工具都是单一用途的器械是一个道理，

　　把任何其他目标掺杂其中都会导致让步，最多也只能达到中等水平，最终必然走向失败。往往是尽管付出了非一般的努力，仍然惨遭失败。导致失败的原因并非是不够努力或投入得不够，而是由于精力的分散。

　　其悲剧性就在于，尽管付出了一些努力，还是没有取得任何成果。
 

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