定区域

　　——即确定样板市场的战略布局

　　定市场

　　——准样板市场的选择和定位

　　定目标

　　——样板市场承担哪些战略重任

　　定产品

　　——样板市场的产品组合策略

　　定人员

　　——岗位职责设定及管理

　　定模式

　　——即样板市场打造要采用哪种运作模式，它有什么特点

　　试运营

　　——团队磨合，市场摸索

　　查反馈

　　——发现问题及时改正

　　再运营

　　——模式成功后复制到其他片区