整合目标

　　1.战略决定企业成败，品牌和渠道是支撑战略实施的两个支撑点。

　　2.品牌为王，渠道王中王。本方案旨在建立从企业到目标消费者之间的最有效的价值传递链，超越对手，建立渠道竞争力。

　　整合内容

　　1.市场调研

　　品类市场终端类型及需求结构

　　品类市场渠道模式分析

　　3个主要竞争品牌的渠道模式分析

　　甲方渠道模式及存在的问题

　　2.甲方现有渠道模式诊断及提升方案

　　3.制定甲方未来创新商业模式

　　创新商业模式的宗旨

　　创新商业模式的价值链

　　创新商业模式的关键环节

　　创新商业模式的意义

　　创新商业模式的实施步骤