【花絮】

 

 

 

赞伯营销【企业诊断咨询&金钻策略班】每年都在北京赞伯总部召开！

 

活动主题为“强大自己，弱化对手”，其主要内容就是15个字：

 

学方法

找问题

定策略

接资源

促合作

 

 

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一、学方法：

 

学什么方法？——

 

强大自己五步方法

 

这是赞伯独有的金钻策略方法，也是路老师指导“洋河、鲁花、公牛、三元”幕后的操作手法！

 

虽然行业不同，发展阶段不同，但背后的运作原理是相通的！就像做数学题，不管题目千变万化，解题用的公式是一样的！

（老路讲授“强大自己五步方法”第一步——七种方法强大你的产品）

（老路讲述鲁花、长寿花、公牛插座等品牌的身份、地位、差异化... ...）

 

 

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二、找问题：

 

企业前进路上总会遇到问题，但——

企业的关键问题究竟在什么地方

 

不同的人有不同的看法！只有找到关键问题，才能制定决策、投入资源、分配资源、整合资源，最终解决问题！

 

这种时候如果有高人指路，企业就不需要再浪费大量的人力、物力及时间成本摸着石头过河！

（路老师、李老师带领企业家系统梳理企业问题）

（老师和同学一起支招，解决关键问题，明确产品的身份和地位）

 

(每个项目都得到了老师系统的诊断和梳理)

 

 

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三、定策略：

 

珠穆朗玛峰上流下来的溪流千千万万，但为什么只有长江黄河流入了大海？取决于——

 

它们发源的高度和经过的角度！

如何打造企业的高度和角度，每一个决策都要进行四个维度的考虑：行业态势，竞争格局，消费者需求，和自身资源，最终确定唯一策略！

 

2天时间，每一个企业都要定出最终的

产品策略

渠道策略

流转策略

组织策略

老板自己

五大模块的整合方案！

（部分同学最终方案展示）

 

 

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四、接资源：

“互联网+”常态下，

 

“连接”与“共享”已成为大势所趋

 

过去做企业是补企业短板，现在是打造、放大自己的长板，整合其他长板，迅速做大！

 

过去是一家企业独自成长，现在是一个利益共赢的群体和圈子共同推动一个事业成功！

（同学之间出谋划策，并当场达成合作）

 

 

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五、促合作

 

赞伯从去年开始提出了与好人好事捆绑三年深度合作的方式。只要人好，项目好，路老师将帮助企业对接对接三种资源——

 

资本资源、治本资源、人脉和渠道资源！

 

并且不收现金或只收一点现金，主要以股权的方式支持，三年深度捆绑合作，共同创造未来的增量资产！

（李国伟老师分享工业品如何做营销）
 

（赞伯的最新的合作方式：“3年深度捆绑全面扶持计划）

 

 

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通过2天的活动，大家不仅学到了方法和思路，并且达成了信任与合作！希望同学中更多的好项目能够得到优秀资源的支持

 

利用时代的力量，快速成功！

 

 

 

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【企业诊断咨询&金钻策略班】，2天时间，老路带你

学方法，找问题，定策略，接资源！联系电话：010-82525588

 

 

塑造你的营销之魂，构建你的营销之路！

 

　　长按扫描二维码，填写报名信息
（或直接联系：路长全行政助理孙老师 ：13683503088）

　　开课时间请关注“路长全”公众微信号

 

 

 

 

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【往期课程学员成果展示】