终端营销组织管理体制机制

　　——组织体制、运行机制、营销员培养选拔管理激励;

　　终端关系建立、维护维持

　　——终端服务、终端公关、终端维护、检查与管理、终端激励与协调;

　　具体工作内容

　　——物流配送、终端理货、市场调研、信息搜集反馈、货品陈列展示、价格策略、终端宣传广告、终端包装促销等