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商道问路:管理者气场速成的5大法则

来源:未知发布时间:2018-09-04 11:05 点击:作者:admin

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作者:个人形象塑造师 李姝宏

商道问路:管理者气场速成的5大法则
 

 

商道问路:管理者气场速成的5大法则
 

 

我们在平时生活中见过两种管理者,一种是职位也高,能力也强,但是却得不到上级,或者是同事之间对他的认可,也不得到下级对他的赞美;还有一种就是我们平时在电视中,或者一些500强大企业中看到的那种气场十足,气质也很优秀的大boss形象。
 

这两种风格,我想大家都很喜欢第二种。第一种缺少的是气场,所以今天我教大家5条法则,能迅速提升管理者的气场。这5条法则能让你成为一个气场十足的人,能让你获得周边同事以及上级领导的认可和赞同。
 

1姿势端正

走路的姿态极其重要,这是很多人忽视的地方。大家可以闭上眼睛想一个场景:在人员密集的场地,你去仔细去观察。不用看人的人长像,就在后面看一看每个人走路的姿态,就能发现很多问题。
 

一些人走路很直,走路姿势很端正,你很容易被这种人的气质所吸引,想象一下军人走路那种迈着四方步、昂首挺胸的状态,是不是给人非常强的气势。还有一些人走路摇摇晃晃,或者走路不抬脚,当然弯腰驼背的人也有很多。仅仅从一个人的走路姿势就能感受到这个人的精神状态。
 

所以,我们作为一个管理者,提升你气场的第一条法则就是注意你的走路姿势,注意挺直腰杆、抬起脚,另外走路要稳,不能左摇右晃。这样才能给人严谨端正、稳稳当当的感觉。

有的人就会说了,老师我都这个岁数了,有点驼背了,很难改变了。只要你想改变就能做到,这里教你一个21天见效的训练方法——5点贴墙法
 

靠墙站立,头、肩部、臀部、小腿肚还有后脚跟5个点都贴在墙上,每天站立半小时,21天后,你就会发现自己的腰杆直了,走路也有昂首挺胸的气势了。
 

商道问路:管理者气场速成的5大法则
 

 

2举止得当
 

举止得当体现在管理者平时待人接物的状态上,尤其是一些小的细节上。
 

大家知道有些人喜欢丢三落四,把一些东西随手一放,就不太注意。那么这样给人感觉很懒散,不是太严谨。如果你有这样的问题,那你得注意去改变自己的行为举止了,从现在开始要求自己做一个有规律的人。
 

有规律的人在细节方面也不会差到哪里去,如果用一个字来形容的话,那就是“雅”,优雅、高雅的雅,给人家的状态一定是高雅的、优雅的,不能感觉很随意、很随便。
 

3眼神睿智
 

目光指的是我们的眼神,咱们说眼睛是心灵的窗口,那作为管理者的窗口应该是什么样的呢?
 

我觉得应该是睿智的“睿”,如果你的眼神不够锐利、不够睿智,是不是难以匹配一个高层管理者的状态。那怎样才能展现出一种睿智的眼神呢?这里给你讲一个小诀窍。
 

试想一下,跟别人谈话时,你的眼睛向上看,给对方感觉是很权威的,不太好相处,有一种距离感;眼神向下给对方感觉有点不自信,考虑的太多太谨慎了,这个人心眼太多了。
 

商道问路:管理者气场速成的5大法则

 

那怎么看才是最好的呢?怎么看才能体现出睿智呢?
 

就是看着对方的上三角位置,如果我们是面对面0.5米内接触的,一定要看上三角位置,上三角指的是额头到鼻尖的这个位置形成的区域。所以只要看着对方的上三角去交流,那么对方感觉你一定是很睿智,而且平易近人、愿意去尊重对方的一个管理者。
 

4笑容可掬
 

这里的面部表情指的是你的笑容。一笑泯恩仇,我想大家都知道这句话,在职场就是一个笑容有无,就会造成对方觉得你是容易相处还是不易相处的分别。
 

作为管理者,如果你实在不会笑,那现在开始你要学会把自己的嘴角上扬,要用一种微笑的状态面对你身边的每一个人。如果你是一个爱笑的人,但是你笑的很夸张,那也要注意了,因为你夸张的笑容,会让对方觉得你是一个随便的人,经常会说些玩笑话的人,让人很难去尊重你。
 

所以微笑是最好的表现,在职场中要会微笑,一种温和而又不失风度。
 

5声音清晰
 

可能有人觉得这个气场跟说话声音有什么关系,大家试想一下,一个人长相、着装、言谈举止给人感觉都很大方得体,但是唯独他一张嘴声音很沙哑,或者是方言很浓郁,明明100分的形象到最后一下减掉20,甚至能减掉40分。
 

我自己就有亲身经历过这样的过程,我刚工作的时候,公司请了一个外聘的团队过来给我们讲课,当时讲课的有几个老师讲的很好,但是到那老师的时候,大家都觉得会很好笑。
 

商道问路:管理者气场速成的5大法则

 

他给人感觉真的很不错,外在形象真的很不错,一张嘴我们发现根本听不懂他在讲什么。首先说话方言极其浓郁,并且伴有沙哑之声,像他这种表现方式可能直接减到40-50分的状态,所以声音对于一个人的气场也是十分重要。
 

如果你的方言很浓,那么你现在就要去改变一下,可能很多人觉得改变方言很难,但是你想改变还是有方法的,教你一个简单的方法,每天大声的朗读高尔基的《海燕》,坚持一段时间就会有效果。我当年联系的时候觉得效果非常好,一般20—30天见效。
 

最后希望你能形成强大的气场,让你员工认同你、赞同你的,用你的魅力提升你的管理水平。
 

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