赞伯三维立体竞争机会图的定义：
赞伯三维立体竞争机会图是集品类、价值、地域三维坐标构成的营销地图。用X、Y、Z三个指标立体切割市场，明确竞争品牌和产品的主力占位，发现企业客观存在的三种市场机会：
1、空白机会市场
2、优势替代市场
3、强力对抗市场
分析三种市场的容量、增长趋势、价值高低进行排序，根据企业的核心竞争力决定企业市场战略选择。

赞伯三维立体竞争机会图的意义：
林彪曾说：“要经常看地图，熟读地图可以产生见解，产生智慧，产生办法，产生信心。从地区全貌到每一地段的地形特点，用红蓝铅笔捌主要的山脉、河流、村庄、道路标画出来，等到地图差不多划烂了，也就差不多把地图背熟了。”
“在熟读地畔的基础上，要亲自组织指挥员和参谋对作战地区和战场进行勘察，核对地图，把战场地形情况和敌我双方的兵力部署装到脑子里，做到闭上眼睛面前就有一幅鲜明的战场图景，离开地图也能作战。这样你死我活，瞬息万变的战斗情况下，可以比敌人来得快，争取先机，先敌一着，掌握主动，稳操胜券。”
军事如此，竞争也如此，上到企业家、下到每个营销人员，每个人头脑中都应该有一个立体的营销地图，并且不停地审视、思考，再审视、再思考……直到熟化于头脑中，才能准确定位市场，把握机会，确保胜利。