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  在进行市场营销中,如何选择目标市场?你的地盘在哪?在淘宝天猫?在京东?在北京?在机场?在某县城?还是在某个乡镇?

市场的“牧民”时代结束

  从中国历史来看,存在许多强大的游牧民族,他们逐水草而居,不断迁徙,不断远征,不断开疆扩土。但是,现在再来看,那些曾经强大的游牧民族在哪里?蒙古人、契丹人、鲜卑人、满人……他们都已经被融合甚至消失不见了。

  这是一个有意思的历史现象,古代中原是农耕社会,地大物博、物产丰富,于是游牧民族都想通过袭扰边界或者长驱直入获取他们需要的盐、铁等资源,但是最终,他们铁蹄踏过之处,依旧被农民所掌握,牧民的精力在一次次征伐中被消耗殆尽。

  营销也是一样,那些看起来非常强大的品牌,在攻占市场时雷厉风行,摧枯拉朽,但是在任何一个市场都待得不长久,他们喜欢奔走,不习惯停留,于是市场可以在一朝获得,也可以在一夕失去。

你要建立你的“地盘”,自己做主

  企业要想发展,首先得确保自己能够生存下来,必须得建立生存性市场,也就是企业的根据地市场。只有根据地市场,才能在激烈的竞争中给你提供源源不断的支持。

  事实上,还没有哪一个企业能够实现在中国市场的每个区域都战胜对手,号称“全国性品牌”其实也都是说法而已,他们多是举全国新品牌大旗,重点市场重点突破。所以,企业要想成功,必须从局部着手,不管你拥有的资源有多强大。

  什么样的市场是根据地市场?中国如此庞大的市场,区域众多,线上线下,哪些市场你能够占据 20% 以上的市场份额,哪里就是你的根据地市场。

  任何竞争,都要有根据地才行。至少在根据地市场,你能立于不败之地。如果你连根据地都没有,就很难在市场上立足。

  如果没有根据地和落脚点,就会像落叶一样飘来飘去,永远找不到归宿,也没有力量。

  拿起切割之刀,清晰划出你的边界,确定你的地盘:在淘宝?在京东?在北京?在机场?在某县城?还是在某个乡镇?

  在这个地方,你就是王,你说了算,是你立足之地,生存之所。如果你没有这样一个地盘,你就是流寇,你每天都会活在风雨飘摇之中,你就一定活得没有安全感。


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