怎么样能卖出一个产品呢?最重要的就是要让产品和消费者产生共赢的概念。那一个产品怎么能卖出好的价钱呢?那就是要让小部分群体感到物有所值。

　　随着国内市场的快速发展，企业如果还是按照“微利多销”的理念是很难在未来的商战中获得先机，如果想要在微利时代获得非常大的利润，那么只能提高价格，问题来了，很多人就会认为价钱越高越没有人买，那是因为你的企业定位有问题，你的定位人群有问题，如果想要获得好的利润，那就需要关注小众市场，就是寻找到大众化市场上还不能满足的这部分消费者。相关阅读：企业家为什么要办企业?

　　那么一连串的问题就出现了，一个产品为什么价格高?高的理由?为什么消费者高也愿意买?之所以高并且有人买是因为找到了产品和消费者可以共赢的方法。例如：煎饼，煎饼一直以来都是在街头没有卫生营业执照的小摊上，而董记煎饼就成功的将小众群体吸引过来，高品质、高价格的煎饼来满足小众群体的消费水平。在市场上有很多这样的机会，只不过是企业还没有发现，那么如何从大众转向小众化就是我们值得思考的问题。一个公司在招聘人员的过程中，经过重重面试最后还剩下三个人，该公司是生产梳子的，最后一道考试题便是谁能把梳子卖给和尚。半个月后，三个人都回来了，结果分别如下：甲：经过努力，最终卖出了一把梳子。(在跑了无数的寺院、推销了无数的和尚之后，碰到一个小和尚，因为头痒难耐，说服他把梳子当作一个挠痒的工具卖了出去。)乙：卖出了十把梳子。(也跑了很多寺院，但都没有推销出去，正在绝望之时，忽然发现烧香的信徒中有个女客头发有点散乱，于是对寺院的主持说，这是一种对菩萨的不敬，终于说服了两家寺院每家买了五把梳子。)丙：卖了1500把，并且可能会卖出更多。(在跑了几个寺院之后，没有卖出一把，感到很困难，便分析怎样才能卖出去?想到寺院一方面传道布经，但一方面也需要增加经济效益，前来烧香的信徒有的不远万里，应该有一种带回点什么的愿望。于是和寺院的主持商量，在梳子上刻上各种字，如虔诚梳、发财梳……，并且分成不同档次，在香客求签后分发。结果寺院在应用之后反响很好，越来越多的寺院要求购买此类梳子。)

　　通过以上对怎么卖一个产品和一个产品应该怎么卖的介绍，相信会对您有所启发，做小众化市场的人经常思考的问题是如何增值(提价)，而不是如何降低成本(降价)这一点一定要深知。如果您想了解更多关于赞伯理念知识的了解，可以咨询我们的在线营销策划顾问，我们会为您提供更加相信全面的介绍。

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