组织就是一把刀，将组织内部人群和外部人群切割开。人类史上，为什么组织林立?各类组织此起彼伏、连绵不断?这就要看组织的形成原因和形成机理了。组织是怎么形成的呢?

　　人类不管在哪个阶段，个人力量都是单薄而有限的。为了应对规模较大的天灾人祸，为了抵御虎豹豺狼的伤害，或为了对抗外族的入侵，人们不得不团结起来形成一股合力来保护自己。

　　于是小到家庭、宗族，再到社团、党派，逐步发展到民族、国家等大型组织。

　　怎么让组织内部成员往一个方向努力呢?这就得制定游戏规则，比如组织宗旨、使命、目标形象、制度等等。

　　这样，组织形成后，就与大众有效、清晰地切割开来。而组织本身也像一把锋利的刀，力量所向，削铁如泥，能够实现宏大目标。小则自立生存，中则独霸一方，大则立国统治天下。

　　所以，任何人想要成功，都要加入或创建一个组织，利用组织的力量去实现自我目标。

　　一个人，只有加入组织后，才显得有力量。

　　比如联想集团就是一个组织。对内形成文化的认知，对外形成品牌的认知，这是一件事情的两个方面。内部文化形成内部圈子认同;外部品牌形成外部认知。华为同样是一个组织，在内部宣传我们是民族的企业，在世界各地奋斗，用军事化管理强化这一文化。对外传播什么?华为代表中国。

　　所以说，内部的企业文化切割出内部的圈子，形成内部的组织。而所谓品牌文化，是内部文化的外在表现，形成外部的消费者认同的圈子。内部力量形成的圈子越大越强，外部延展出的圈子才同样越大越强。组织切割的目的是不断强大自己，从而积累起与其他组织对抗的力量。组织切割还可以完成与其他组织之间的区隔，通过差异化的组织纲领和形式，吸引更多的人加入到组织中来。
 

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