中国营销咨询航母

25年实战 / 1000+客户 / 2000000+学员 / 5000000+读者 / 影响中国几万亿GDP

当前位置:首页 > 赞伯资讯 > 切割才能创造出营销的大战略

  细分,只是偏居一隅,过苟延残喘的日子。

  细分的结果是企业在市场上艰难生存,饱一餐,饿一顿,陷入有上顿,没有下顿的困境。

  细分是一种看着别人脸色的状态,最终必被这个世界所遗忘。

  切割,是在自己手里握住一把刀,大刀阔斧,向市场挥舞,是进攻同时也是防守。在进攻中,防守自己的领域,巩固根基;在防守中,进攻开拓新的疆土,攻城略地。

  残酷的市场中,谁愿意只为生存而存在呢?寻求掌控,是每个人都梦寐以求的。

  细分是生存之法。比如说将这个世界分成多少个国家,只是数量层面的游戏。

  超市货架上饮料有各种颜色、各种包装,让人眼花缭乱,消费者真正能够记得的又有几个呢?寥寥无几。所以,企业不断在产品线上玩细分,制造产品概念,吸引消费者购买,是一种典型的生存性行为,处于被动的地位。

  切割是发展之道。因为营销中执行切割策略,只会产生两种泾渭分明的认知,消费者便于识别,便于选择。切割将无数个细分重新排列组合,从而能够达到整合市场,征服消费者的目的。

  从企业生存和发展的角度来说,细分是术,切割是道。切割才能创造出营销的大战略,才能实现对市场的占领和征服。

  “美国为什么强大?”因为它既擅长用细分去弱化对手的实力,又擅长用切割来强大自己的核心阵营。

  切割是上升到人类发展的大战略之道,小到可以生存、发展,大到可以掌控。饮料细分,越来越专业化,越来越科学化,最终大多数都死掉了。前几年宣传异常火热的维生素饮料,如VC 饮料、VB 饮料等,最终都悄无声息地退出市场了。
 


  责任编辑:admin

分享到:

关闭
  1. 赞伯首页
  2. 赞伯历程
  3. 赞伯思想
  4. 赞伯动态
  5. 设计欣赏
  6. 赞伯商城
  7. 赞伯招聘
  8. 联系我们

Copyright @ 2010-2018 zanbo.com All Right Reserved Powered By

北京赞伯营销管理咨询有限公司 & 赞伯营销管理咨询策划机构 版权所有 联系电话:010-82525588 邮箱:zanbo@zanbo.com

网站备案:京icp备12026983号-1