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“赞伯金钻战略”模型——三刀划定你的边界

来源：赞伯营销发布时间：2015-08-24 16:55 点击：次作者：admin

　　一个企业，在某一时间节点上，有且只有一个战略是正确的。

　　首先，你要跟这个行业的需求对接;

　　第二，要学会和企业资源对接，判断自己能做什么，不能做什么;

　　第三要判断竞争格局，才能和竞争对手 PK，看到竞争对手留下什么机会给我们。这三个点一卡，就得出了企业唯一的战略目标。

营销战略与竞争

　　研究对手，往往是为了差异化对手，不按对手的方式出牌。企业战略的导出，既要参考对手，更要超越对手。我们提倡在营销中要向那些成功的榜样学习，但是学习的目的恰恰是不按那些方法出牌。

　　如果你按照别人的方式做市场，有两大危害。一是以己之短，攻彼之长。以你的短处跟别人的长处竞争，并不明智，容易导致快速失败。二是与无数人一同重走成功者的足迹，最终碌碌无为，淹没在滚滚人潮之中。

　　竞争中的最佳战略就是另辟蹊径，甩开竞争对手，要学会将竞争对手变得无关紧要。

　　同时，要学会利用对手，通过与竞争对手同台竞技，进一步凸显自己的优势，赢得市场的深度认同。

　　成功需要朋友，伟大的成功需要对手。有对手才有方向，有对手才有动力，有对手才有差距，有对手才有坚持!对手让组织内部关系更加紧密，对手让我们不敢松懈，对手促使我们持续完善，对手让我们始终激情满怀。明智的企业家从来不诅咒对手，相反还感激他们。因为对手使我们清醒，对手让我们反省自己，对手推动我们进步。

要尊重并感谢伟大的对手，我们要做的就是：让对手感动，让对手恐惧!

营销战略与市场

　　战略必须与市场需求相匹配。面对市场发展态势，企业必须顺应大势，才能够成就自己，逆势而为的企业肯定会走进死胡同。迎合消费需求发展，企业战略必须顺应人心，才能获得认可。

战略的成败往往取决于上述三个客观因素和一个主观因素，客观因素导出几种可能性，主观因素导出几种可行性，可能性和可行性进行匹配，就会得出战略的唯一性，这个战略就是金钻战略。

找到金钻战略，找到你唯一的战略方向和边界，对于未来的成功至关重要。

　　责任编辑：admin

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