中国很多企业家无法持续成长，不是因为知识方法太少，而是错误的知识方法太多。
在赞伯咨询式培训课上，我发现一个普遍问题：
许多企业家使出浑身解数，想突破企业面临的瓶颈，却难以成功。这些企业家们经验丰富，办法很多，也很勤奋。
原因到底是什么？ 
一、不是因为知识方法太少，而是错误的知识方法太多
例如，学员普遍认为：中国人比较节约，买东西都买便宜的，所以产品越便宜就卖得越好，挣钱也越快。
路长全问，全世界哪个企业是靠低价取胜的？没有吧。
低价是干不过高价的。
道理很简单——你是站在穷人的立场卖价格？还是站在富人的立场卖价值？
站在富人的立场卖价值有什么好处？价格一高，中间利润就能支撑你去做传播；你只有做传播，别人才认为你是品牌，进而觉得你的产品是高价值的，你的产品才会越卖越好；同时你的利润也能支持你做产品研发及品质提升，产品品质越来越好，价值越来越高，品牌越来越大，走向良性循环。
反之站在穷人的立场卖价格，你只能是个穷人。你用低价格和别人竞争，就没有利润；没有利润你就没有力量去塑造品牌；你不做品牌别人就会以为你是杂牌；是杂牌就不会首选你，你只能打折促销；越是打折促销，你就越是没利润，恶性循环，一路下来企业生存都成了问题。
 这就是低价永远干不过高价的营销原理。
 再比如有人认为做品牌就是打广告，制造业不需要做品牌，行业不规范企业不好做，一个行业只能存活三到五个品牌… …像这样的错误知识在中国比比皆是。
 
 二、造成企业家错误知识太多有两个原因，而且这两个原因恰恰是相反的两极：
一个是经验太多，思维定势，固步自封；另一个是盲目学习，无选择性，忘记目的。
 有时经验太多，反而成为劣势。
 老师在黑板上用粉笔画一竖，问：“这可能代表什么？”
 没上过幼儿园的孩子能答出成百上千种答案：这可能是一根树枝、一只毛毛虫、一支铅笔、一根线……
 成年人往往只能打出一种答案：“一”
 成人和孩子最大的不同是：孩子具有丰富的想象力，成人越大越没想象力。没有想象力就没有创新，缺乏创新的企业的生命力是不会强的！因为世界是不断变化的。
 经验只能让我们生存，知识才能使我们长大。
 就如同小孩子会走路，是靠“经验”摔打出来的。小孩子在一岁左右就有一种强烈的要走路的渴望，就照着大人的样子迈步，一步一步，摔打到一定程度，这个孩子就会走路了。这个时期即使大人告诉孩子们两脚如何用力，如何保持身体的平衡，孩子也听不懂。所以“经验”让孩子们学会走路。
但这个孩子要想成为运动健将，则必须得到专业知识的指导。所以刘翔、邓亚萍、乔丹接受记者采访，当记者问他们成功的秘诀是什么时，他们的回答惊人的一致：“我们有幸碰到了一位好教练！”因为他们得到过优秀的专业知识的指导！
这就是为什么绝大多数中国企业长不大的原因：有经验，但缺少长大的知识！
另一极——盲目学习是危险的
“三人行必有我师”，这句话对不对？对！能不能学？不能学！为什么？
学习并不是多多益善，如果你跟错了人，学错了东西，会把你引导到高成本甚至失败的方向上！ 
有几次我听一些老师讲我做的案例，我发现其中50％的内容都是他加进去的演绎和推理成分。如果你和一个人谈话或看一本书，50％都是不真实的，你的决策至少是高成本的，甚至是有害的！
所以，学习是讲究机会成本的！你跟不同的人学，学习不同的东西，结果相差巨大。
同时，许多人热衷于学习各种理论、策略，而忘了学习的根本目的。
学习是为了解决问题，策略也好，执行也罢，不能解决问题都是空谈。
庄子说：“吾生也有涯，而知也无涯，以有涯随无涯，殆也！”就是说：用有限的生命来学习无限的知识岂不是糊涂的行为。
所有知识理论都是为了解决实际问题。这就是赞伯开发咨询式培训班的初衷。

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